4月2日上午,得邦照明在横店总部召开组织调整宣贯会。董事长倪强、总经理杜国红、各事业部负责人及相关中高层管理人员参加会议。
会上,董事长倪强作了“组织调整思路说明”的重要讲话。他指出此次公司组织调整是2011年以来涉及面最广、调整幅度最大的一次。核心目的是为公司“做大民用照明、做强商用照明、做专车载业务”的发展战略提供组织保障。即以适配的组织架构,依据适当的管理逻辑推进符合公司现状、各板块行业特征及发展趋势的管理活动。
他还指出,本次组织调整另一个重要目的是为了加速核心管理团队的培养,特别是“经营型人才”的梯队建设,为后续得邦的可持续发展提供源源不断的将帅之才。
他强调所有管理干部在日常工作中,需要始终坚持“洞察内外部环境、独立分析思考与自我审视”的工作方法,积极的直面各种挑战并勇于创新,抓住机遇,拥抱未来!
人力资源部负责人李金涛对本次组织调整内容做了具体的讲解。三大业务板块负责人、产品管理委员会负责人和市场部负责人也都在会议上发言,分享了后续主要工作思路并对实现公司战略规划充满信心!
会议最后,董事长倪强指出,只要我们拥有更大的梦想和更广阔的胸怀,保持乐观主义和坚定的信念,并能够站在产业全局审视与思考,我们的团队必将成为更强的团队,我们的公司必将成为更优秀的公司,我们的理想也终将成为现实!
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