为承接得邦精益运营系统(TBS)有效落地,培育一批实践型精益人才,公司近日举办的首期精益改善周项目圆满完成。公司通用照明相关负责人参加项目验收。
据悉,本次改善周项目率先在商用户外二车间LCIA线体推行,项目辅导老师林数为项目组成员进行DM日常管理方法论指导与培训,以“事前-事中-事后”为框架系统推进标准化生产:事前管理强调“准”,通过生产预算与铁三角点检预防问题的发生,提前备料备具,防范人机料法异常;事中管理注重“快”,建立三级异常响应机制,确保5分钟内响应、20-60分钟分级处置,保障生产安定;事后管理落实“狠”,依托班组早会回顾问题、宣贯目标,通过站立会议协调质量与异常,再以巡回会议推动跨部门协作与问题升级处理,实现深度复盘与持续改进。
未来,公司将持续推动项目改善,系统运用专业精益工具破解生产痛点,并在实践中培养复合型人才,更好地赋能生产。
微信二维码